Завдання держави при цьому полягає в забезпеченні всім рівних можливостей: право на освіту, працевлаштування, свободу пересування та багато інших, передбачених Основним Законом. Виконання державою своїх зобов’язань не завжди є ефективним в силу різних факторів та причин. Саме тому громадянське суспільство та соціально відповідальний бізнес мають можливість змінити ситуацію і долучитись до вирішення цих проблем.

Чому це важливо та актуально саме зараз?

Сьогодні, коли кращі з нас захищають нашу свободу та незалежність, держава потребує залучення громадян до розбудови економіки. Одним з факторів цього процесу є забезпечення  рівних можливостей праці для вразливих категорій населення.

Доступність середовища для маломобільних груп населення є не лише питанням соціальної справедливості, але й ключовим фактором економічного розвитку та інтеграції всіх громадян у суспільне життя. Безбар’єрний бізнес має значно більше переваг на ринку, адже він адаптується під потреби маломобільних працівників та клієнтів. Такий бізнес залучає кращі кадри та розширює цільову аудиторію.

До маломобільних груп належать особи з інвалідністю, люди похилого віку, вагітні жінки, батьки з дитячими візками та інші групи, що мають труднощі з пересуванням і отриманням необхідних послуг. За даними, вони становлять значну частину населення, наприклад, люди з інвалідністю — 10 – 15%, громадяни похилого віку — 30 – 40%​​.

Актуальність цієї теми обумовлена необхідністю забезпечення рівних можливостей у всіх сферах  для цих груп населення. Доступність сприяє їхній активній участі у суспільному житті, забезпечує можливість реалізації прав і свобод людини повною мірою. Важливість створення доступного середовища підкреслюється і в міжнародних документах, таких як Конвенція ООН про права осіб з інвалідністю, ратифікована Україною у 2009 році. Ця Конвенція визнає, що доступність фізичного, соціального, економічного та культурного середовища є ключовою для повної реалізації прав людини​​. Саме тому соціально відповідальний бізнес, до якого належить і наша компанія, має зробити доступність частиною своєї корпоративної культури.

Що саме ми зробили?

 Ми вирішили поширити кейс з вирішення проблем доступності та інклюзивності, в рамках якого провели відповідне дослідження та розробили  практичний посібник для органів місцевого самоврядування. Посібник має допомогти забезпечити організацію та адаптацію міських просторів для маломобільних груп при реконструкціях та будівництві соціального житла.

Багаторічний досвід роботи в сфері інтелектуальної власності, зокрема патентування, передбачає набуття нашими фахівцями як юридичної, так і технічної експертиз, поєднання яких дозволяє отримати синергійний ефект при роботі з комплексними проектами. В роботі з посібником ми дослідили нормативно-правові вимоги, технічні рішення, вітчизняний та закордонний досвід, навели приклади кращих практик забезпечення  інклюзивності. Дослідження та впровадження практик, що забезпечують доступність середовища для маломобільних груп населення, є критично важливими завданнями. Це включає адаптацію міських просторів, будівель, транспортної інфраструктури та інформаційних систем. Вагомим аспектом є також залучення фінансування для цих заходів з місцевих та державних бюджетів, а також через партнерство з бізнесом та міжнародними організаціями​​.

Завданнями дослідження визначено такі:

• Зроблено аналіз досвіду адаптації міських просторів для маломобільних груп у різних громадах. 
• Сформовано рекомендації щодо впровадження сучасних практик та основних принципів забезпечення доступності міських просторів для маломобільних груп населення. 
• Розроблено покрокову інструкцію для органів місцевого самоврядування з організації та адаптації приміщень для маломобільних груп під час реконструкції та будівництва соціального житла. 
• Надано рекомендації щодо залучення фінансування з місцевих і державних бюджетів від бізнесу, волонтерських організацій та іноземних партнерів.

Було опрацьовано національне законодавство України, будівельні стандарти, досвід нашої держави та зарубіжних країн у вирішенні питання доступності приміщень. Ми запропонували варіанти вирішення проблеми інклюзивності для територіальних громад, щоб будь-який громадянин міг вільно дістатися до потрібного місця, та описали можливості щодо залучення фінансування. Приділено увагу як будівництву нових приміщень, так і реорганізації простору в уже збудованих.

Основними висновками дослідження є такі:

Забезпечення доступності міських середовищ може бути нескладним завдяки наявній інфраструктурі, яка відповідає основним стандартам доступності, що дозволяє використовувати її як основу для подальшого розвитку. Невеликі модифікації існуючих об’єктів, такі як додавання пандусів чи перепланування паркувальних місць, також можуть значно покращити комфорт пересування. Використання сучасних технологій, наприклад мобільних додатків для навігації, зможе спростити пересування.

Важливу роль відіграє співпраця з місцевими громадами та організаціями, які представляють інтереси людей з інвалідністю, оскільки це допомагає виявляти проблемні місця та знаходити ефективні рішення. Законодавча підтримка та фінансова допомога з боку уряду також сприяють швидкому впровадженню оптимальних рішень.

Першим кроком є аналіз доступності комунальних установ і забезпечення доступу до них, а ще залучення бізнесу до інвестицій у доступність своїх об’єктів. Аудит безпеки та доступності багатоквартирних будинків, аналіз публічних просторів і громадського транспорту також є важливими аспектами. Проведення інструктажів для працівників установ щодо допомоги маломобільним групам населення під час надзвичайних ситуацій завершить комплексний підхід до забезпечення доступності.

За результатами дослідження було розроблено методичні рекомендації щодо створення доступного середовища із рекомендаціями для органів місцевого самоврядування.

Партнери та співавтори проекту

Проект виконано за підтримки Посольства Великої Британії, Crown Agents та Громадянської мережі “ОПОРА”.

Команда “Атілог” висловлює подяку співавторам дослідження Сергію Солтису та Юрію Тер-Арутюняну за надання унікальної експертизи та знань у створенні посібника!

Ви можете ознайомитися із посібником за посиланням нижче. 

Наша команда відкрита до співпраці та готова надати експертні пропозиції для соціально-корисних проєктів!

Tweembl.com – це сервіс пасажирських перевезень, особливістю якого є можливість водія та пасажира домовлятись про комфортну для обох сторін вартість поїздки. Клієнт звернувся до нас на стадії створення MVP. 

На цьому етапі ми зазвичай пропонуємо стандартний набір послуг, що включає реєстрацію юридичної особи, забезпечення авторських прав власнику, пошук інвестора та інші необхідні кроки для успішного запуску проєкту. 

Крок 1. Реєстрація юридичної особи

Перш за все, ми зареєстрували клієнту юридичну особу, що дозволило відкрити банківський рахунок. Оскільки сервіс працює онлайн, виникла необхідність під’єднати інтернет-еквайринг. Для цього ми зробили сервіс відповідно до вимог Закону України “Про електронну комерцію”. Згідно з ч. 4 ст. 11 цього Закону, пропозиція укласти електронний договір може бути розміщена в Інтернеті. Наприклад, на сайті сервісу, у мобільному застосунку чи в електронному повідомленні.

Крок 2. Розробка публічної оферти 

Відсутність оферти несе ризики для бізнесів та стартапів, зокрема, клієнт може відмовитися від оплати послуг, посилаючись на відсутність укладеного договору, або ж визнати угоду недійсною. Тому в пріоритеті була розробка публічної оферти. 

Вона включає інформацію про власника стартапу, засоби комунікації, опис послуг, порядок їх надання, гарантії, способи оплати, сплату податків, шляхи вирішення спорів та інші умови.

Якщо укладання угоди відбувається в системі бізнесу чи стартапу, законодавство вимагає заповнення певної форми про прийняття пропозиції. Згідно з ч. 8 ст. 11 Закону України “Про електронну комерцію”, пасажир Tweembl має пройти ідентифікацію у застосунку, як і водії. 

Крок 3. Розроблення політики обробки персональних даних

Ми розробили політику обробки персональних даних, яка визначає, які дані ми збираємо, як їх обробляємо, зберігаємо і як їх можна вилучити. Крім того, ми надали рекомендації щодо data privacy та створили документ для використання cookies.

Вирішення питань з інтелектуальної власності 

Авторські права виникають у автора з моменту створення твору, а не з моменту реєстрації свідоцтва. Це означає, що розробники та дизайнери, які працювали над проєктом, автоматично отримують відповідні права власності на мобільний застосунок.

Зазвичай ми використовуємо договори на виконання робіт або надання послуг. Однак, оскільки права виникають у автора з моменту створення твору, необхідно укладати саме авторський договір.

За договором на виконання робіт або надання послуг ми отримуємо лише примірник твору, а не права на нього. Для кращого розуміння можна навести аналогію: придбавши книгу, ви володієте її примірником і можете його читати, зберігати або продати, але не маєте права видавати, змінювати, перекладати або робити аудіокниги. Для цього потрібно мати майнові авторські права.

Отже, уклавши договір на виконання робіт або надання послуг, ви будете обмежені у використанні продукту, а авторські майнові права залишаться в автора твору.

В практиці існують різні типи авторських договорів: створення за замовленням, відчуження майнових прав, договір співавторства, службовий договір та інші. Кожен з них має своє призначення та законодавчі вимоги. Уклавши такі угоди, ви отримаєте майнові авторські права, при цьому автор зберігає немайнові права.

Крок 4. Розробка угод для впорядкування майнових авторських прав на застосунок

Ми розробили низку авторських угод з учасниками розробки застосунку. З розробниками, які вже виконали свої етапи та мали результат, ми уклали договори відчуження авторських прав. З тими, хто ще працював над створенням або ще не почав роботу, ми уклали договори створення на замовлення. Особливістю таких договорів було зобов’язання автора відчужити авторські права на твір після його створення.

З нашої практики ми помітили, що не всі автори бажають відчужувати права навіть після створення твору та отримання оплати. Тому цей тип угоди допомагає уникнути такого ризику. Крім того, оскільки твір ще не створено, до угоди додається технічне завдання, яке визначає вимоги до кінцевого продукту.

Крок 5. Акт прийому-передачі майнових прав на твір (застосунок)

Окремої уваги заслуговує акт прийому-передачі майнових прав на твір. Складність полягає в необхідності передати авторські права разом з примірником твору, який має бути чітко ідентифікований в акті. Наприклад, для логотипа це просто, оскільки його можна надрукувати та включити в додатки.

Однак коли йдеться про складніший твір, що включає декілька об’єктів авторського права (програмний код, дизайн, текст, фото), процес ускладнюється. Для більшості об’єктів ми використовували Google диск для передачі примірника. В акті зазначали назву, формат, розмір, дату створення та завантаження файла, а також відповідні посилання. Для однозначної ідентифікації та контролю версій використовували хеш-суму, яку записували в шістнадцятковому вигляді.

Як правильно передати версію застосунку через сервіс? 

Мобільний додаток розроблявся у двох версіях: для Android та iOS, тому їх можуть створювати різні фахівці. Зазвичай ми рекомендуємо клієнту здійснювати роботи на власному ресурсі, надаючи доступ розробникові. Проте іноді це відбувається на хостингу підрядника. У нашому випадку версія iOS була розроблена на акаунті GitHub, що належав програмісту.

Оскільки мобільний застосунок складається з клієнтської, серверної частини та бази даних, передавати примірник твору через Google Диск було б не найкращим варіантом. Ми вирішили передати клієнту акаунт GitHub із файлами, що знаходяться на ньому. Паролі та доступи до акаунту ми передали через Google Диск і все це зафіксували в акті. Ми завжди турбуємося про конфіденційність та передаємо дані у найбільш оптимальний спосіб. 

Перевірка та доопрацювання

Це ще не все. Оскільки низка договорів передбачала створення твору на замовлення, їх складено із опцією приймання твору, що передбачає залучення незалежного тестувальника та інших експертів для перевірки відповідності ТЗ. Фахівці клієнта виявили численні баги та недоліки функціонування. Тому ми отримали запит доробити застосунок, залучивши власних фахівців з ІТ.

До речі, право допрацьовувати твір може надати тільки власник майнових авторських прав, тому ми здійснили передачу прав на поточну версію твору нашому клієнту.

Крок 6. Капіталізація стартапу

Ми здійснили супровід передачі авторських прав на декілька версій застосунку. Окремо передали права на дизайн застосунку, сайту, логотип та фірмовий стиль. В результаті отримані клієнтом майнові права стали активом, вартість якого визначається ціною, сплаченою за розробку.

При отриманні свідоцтва про авторське право на твір, вартість твору не є визначеною, і для його об’єктивної оцінки слід звернутися до фахівців. У нашому випадку сума, сплачена за відчуження майнових авторських прав, є еквівалентом вартості твору.

Таким чином, витративши на розробку застосунку, наприклад, 1 млн грн, клієнт отримує майнові авторські права вартістю 1 млн грн. Звісно, не всі роботи та послуги передбачають авторський внесок і перетворюються в актив. Але погодьтеся, що це набагато краще, ніж витратити 1 млн грн на роботи та послуги, результатом яких буде лише примірник твору з невизначеною вартістю.

 Крок 7. Державна реєстрація авторських договорів з відчуження майнових прав

Авторські договори з відчуження майнових прав підлягають обов’язковій державній реєстрації. Для цього сплачується відповідний збір і подається заявка, схожа на заявку на реєстрацію авторського права. Результатом реєстрації є рішення, яке передбачає внесення відповідних змін у державний реєстр авторських прав.

Традиційно для більшості наших кейсів ми також зареєстрували торговельну марку та права на дизайн різних складових стартапу. Таким чином, було сформовано портфель об’єктів інтелектуальної власності, який включає майнові авторські права, торговельну марку та промислові зразки.

 Крок 8. Розміщення додатку в Android та iOS

Після завершення роботи програмістів ми зосередилися на розміщенні додатку в магазинах Android та iOS. З Android все було досить просто, проте для iOS виникли додаткові вимоги.

Зокрема, сервіс вимагав отримання DUNS – 9-значного ідентифікаційного номера, який надається кожній компанії, що потрапляє в базу підприємств D&B. Детальніше про цей процес ми розповімо в наступних постах.

Чому українські стартапи прогорають?

Сьогодні лише 16% компаній впроваджують нові продукти, через що Україна посідає 49-те місце у світі за рівнем розвитку інновацій. Загальна вартість ринку українських стартапів оцінюється у €24 млрд станом на 2023 рік. Кількість активних стартапів, за різними джерелами, становить від 1500 до 2000 компаній. Таким чином, середня капіталізація стартапу не перевищує €200 тис.

Для покращення ситуації Мінцифри пропонує стратегію розвитку інновацій, яка має на меті здійснити технологічний стрибок до 2030 року. Стратегія містить основні групи факторів, що сповільнюють інноваційний розвиток, а саме:

• Нескоординованість публічної політики
• Нерозвинена або відсутня інфраструктура підтримки стартапів
• Обмежений доступ до капіталу
• Нерозвинений людський капітал
• Низька комерціалізація науки
• Обмежений доступ до глобальних ринків

Цікаво також, що попри зусилля УКРНОІВІ щодо імплементації норм європейського законодавства у сфері інтелектуальної власності, запровадження реформ у цій сфері, серед факторів групи «Публічна політика», зазначено слабке юридичне забезпечення захисту прав інтелектуальної власності.

Головним завданням стартапу на шляху перетворення його у бізнес є залучення інвестицій.

Саме через відсутність фінансування більшість стартапів уповільнюють свій розвиток та навіть припиняють існування, попри наявність інколи революційних розробок. Складність доступу стартапів до капіталу в Стратегії Мінцифри пояснюється через такі причини як: 

• Недостатня кількість локальних інвесторів різних типів 
• Низький рівень інвестиційної експертизи
• Обмежене фінансування для стартапів на ранній стадії

З цими причинами важко не погодитись, але чи дійсно залучити інвестиції у стартап настільки складно?

Крок 9. Залучення інвестицій або як зацікавити інвестора?

Повертаючись до питання залучення інвестицій, ми бачимо головну проблему в тому, що стартапам на ранніх стадіях банально немає що запропонувати інвесторам в обмін на фінансування. Багато СЕО вважають, що інвестори повинні бути задоволені перспективами та потенціалом стартапу, очікуючи перетворення його в успішну бізнес-компанію. Вони сподіваються на терпіння інвесторів, які будуть фінансувати проект до досягнення «перемоги».

Більш прогресивні засновники пропонують інвесторам частку у спеціально створеній для цього юридичній особі. Це дає певний контроль за фінансуванням проекту, але враховуючи, що вартість такої компанії практично відсутня, це не є збалансованим рішенням. Ризик інвестора полягає в тому, що він не є власником майнових прав на продукт, який створюється. Засновник може заснувати нову компанію і, витративши гроші інвестора, продовжити працювати без нього.

Внесення набутих засновником стартапу прав інтелектуальної власності у статутний капітал компанії вирішує низку проблем:

1. Збільшення вартості компанії: створена компанія оцінюється інвестором значно вище.
2. Прозорість вартості: вартість компанії приблизно дорівнює витраченим на проект коштам.
3. Захист інвестора: інвестор отримує частку компанії і одночасно права інтелектуальної власності на продукт, які вже внесені до статутного фонду.
4. Можливість залучення інших фахівців: у випадку відмови або нездатності доробити продукт, інвестор має можливість залучити інших фахівців, адже майнові авторські права дають йому таку можливість.
5. Зацікавлення інвестора: набуття активів дає СЕО можливість зацікавити інвестора на ранніх стадіях стартапу.

Таким чином, внесення інтелектуальної власності в статутний капітал компанії створює більш привабливі умови для інвесторів, знижуючи їхні ризики та забезпечуючи реальну вартість стартапу вже на ранніх етапах розвитку.

 Крок 10. Підготовка угоди про передачу інвестору частки компанії

Наступним завданням стала підготовка угоди про передачу інвестору частки компанії. Оскільки інвестиції здійснював нерезидент, супровід угоди мав певні особливості.

Перш за все, ми актуалізували вимоги до різних типів доручень, перекладів, апостилів та інших нюансів. У податковій ми отримали реєстраційний номер облікової картки платника податків для нашого інвестора. Додатково отримали запит на оформлення посвідки на постійне проживання в Україні та ще низки необхідних документів.

Результат

В результаті ретельної підготовки ми успішно здійснили супровід угоди про купівлю корпоративних прав створеної компанії ТОВ «Твімбл». Це дозволило стартапу отримати необхідні для подальшого розвитку інвестиції, а корисний застосунок тепер готується до свого релізу.

Компанія Atilog провела комплексну та всебічну роботу для реалізації амбітного стартапу, і ми захоплюємося спільними результатами, очікуючи на успіх Tweembl!

Ми готові допомогти з комплексним супроводом вашого стартапу, пошуком інвестора, а також стати надійним юридичним радником для ваших проєктів!

В законодавстві визначено такі типи споруд цивільного захисту: сховища, споруди подвійного призначення, протирадіаційне укриття, швидкоспоруджувані захисні споруди та найпростіше укриття.

Не зважаючи на те, що значна частина укриттів була в занедбаному стані, а деякі законодавчі норми що регулюють їхнє будівництво та експлуатацію не оновлювались з радянських часів, завдяки наявному фонду, який складає більше ніж 61000 захисних споруд було врятовано багато життів наших громадян. При цьому понад 10 000 об’єктів були непридатними для експлуатації на момент дослідження, що становить близько 23% від загальної кількості фонду.

Саме тому дослідження стану споруд, вдосконалення підходів до їхнього обслуговування та експлуатації, визначення необхідної кількості є критично важливим завданням в умовах сьогодення.

Фахівці ATILOG за підтримки Посольства Великої Британії та ВГО «Громадянська мережа ОПОРА» провели ґрунтовне дослідження в рамках якого:

• проаналізовано кількісний та якісний склад фонду споруд цивільного захисту;
• досліджено законодавчо нормативні вимоги зі створення експлуатації та організації укриттів, зокрема визначено вимоги до інклюзивності;
• запропоновано практики організації, залучення фінансування укриттів з державних та приватних джерел;
• проведено дослідження технічних та конструкторських рішень щодо укриттів та бомбосховищ в Україні і світі.

Основними висновками дослідження є такі:

При проектуванні укриттів має бути застосований раціональний підхід, логіка якого полягає в наданні переваги спорудам подвійного призначення, оскільки вони мають використовуватись у мирний час, також це дозволяє раціоналізувати витрати при реконструкції.

Необхідно сформувати реєстр громадських об’єктів, наприклад: музеї, галереї, спортивні комплекси, басейни, тощо які мають потенціал переобладнання у сховища.

Доречи, за результатами патентного дослідження, ми знайшли цікавий винахід який передбачає перетворення громадського басейну у протирадіаційне укриття.

Для обрання технічних та конструкторських рішень при створенні укриттів доцільно використовувати бази винаходів, корисних моделей та промислових зразків. Такі бази мають багато безкоштовних патентів які можна взяти на озброєння, також за їхніми даними можна встановити сучасні тренди в побудові укриттів.

Деякі типи споруд, наприклад швидкоспоруджувані, доцільно стандартизувати, розробивши єдині вимоги для усіх громад.

Для облаштування укриттів доцільно залучати громадські організації та волонтерів. Вказані групи за час війни напрацювали ефективну практику залучення коштів, наприклад на збори дронів, яку можна використати для фінансування укриттів. Також волонтери є неоціненним трудовим ресурсом який допоможе економити кошти яких не вистачає у бюджеті балансоутримувача. Волонтерські організації можуть здійснювати громадський контроль за ефективним розподілом фінансування, за якістю облаштованих та реконструйованих укриттів.

За результатами дослідження розроблено методичні рекомендації організації безпечних укриттів, які покладено в основу посібника для органів місцевого самоврядування.

👉🏻ПРОБЛЕМИ:

В процесі реєстрації ТМ YODА наша команда зіткнулася з труднощами, пов’язаними з культовою, всесвітньо відомою франшизою «Зоряні Війни»🎥, що могло стати перешкодою на шляху до реєстрації торговельної марки: назва розважального центру клієнта перегукнулася з іменем одного з ключових персонажів фільму – Майстра Йоди, що становило загрозу порушення авторських прав творця серії фільмів – Джорджа Лукаса, і як наслідок отримання відмови у реєстрації ТМ.

Чи знали Ви що не реєструються, не тільки марки, які схожі з іншими марками а й марки які схожі з:

• комерційними найменуваннями, що відомі в Україні;
• сертифікаційними знаками;
• промисловими зразками (вони охороняють права на дизайн);
• назвами відомих в Україні творів науки, літератури і мистецтва або цитати і персонажі з них;
• творами мистецтва та їх фрагментами;
• прізвища, імена, псевдоніми відомих в Україні осіб і не тільки.

Експерти Українського національного офісу інтелектуальної власності та інновацій  встановили, що заявлена марка Yoda не може бути зареєстрована, тому що відтворює ім’я вигаданого персонажа медіа франшизи «Зоряні війни»✨, без згоди власників авторського права.

Звертаємо Вашу увагу, що  твір і персонажі мають бути відомим в Україні, тобто:

• доведеними до загального відома, або ж добре знаними необмеженій кількості осіб в різних місцевостях України та бути доступними для них;
• стійко асоціюються з автором, що його створив;

З огляду на це, ми маємо спростувати відомість персонажу Yoda в Україні! Це утворює досить серйозну перешкоду на шляху реєстрації торговельної марки, адже серія кінофільмів транслювалася по всьому світу і є впізнаваний твором в тому числі в Україні!

Перш за все ми поставили питання, відповіді на які нам слід шукати: чи дійсно всі мешканці регіонів знають персонажа Yoda? Невже всі мешканці всіх регіонів полюбляють фантастику і передивилися зоряну сагу? Чи є Yoda таким же відомим як фільм чи його автор? Наскільки сильно саме Yoda асоціюється з Джорджем Лукасом?

Як це зробити?

Традиційний підхід до отримання відповідей на ці питання спонукає нас провести відповідні соціологічні дослідження, які передбачають опитування та анкетування багатьох респондентів у різних регіонах України.

Такі дослідження є трудомісткими і дороговартісними. Не кожен підприємець може дозволити собі такі витрати. Залучати до такої задачі слід фахові соціологічні установи, адже отримані дані мають бути реальні та  релевантні. Непоодинокими є випадки коли час самого дослідження   перевищував термін надання відповіді на відмову у реєстрації ТМ. Додатково ускладнює завдання війна що триває в нашій країні.

Саме тому ми шукали альтернативний підхід ) Справа в тому що Правила та Рекомендації, як і більшість практики формувались в період коли доступність цифрових маркетингових інструментів була обмеженою. Сьогодні ж існує багато онлайн сервісів та площадок які дозволяють визначити тренди, прогнозувати попит, обирати ключові слова та аналізувати запити в мережі.

👉🏻ЩО МИ ЗРОБИЛИ:

Ми не погодились рішенням експертизи, тому розпочали дослідження🔎 цього питання з метою змінити позицію УКРНОІВІ на нашу користь.

Для подолання такої відмови було проведено маркетингове дослідження метою якого було встановити ступінь відомості персонажу YODA в Україні.

Почали з аналізу інтенсивності запитів «Yoda» та «Йода» в мережі за допомогою Google Trends —web-додатку який показує, частоту пошуку запиту по відношенню до загального обсягу пошукових запитів у різних регіонах світу і на різних мовах.

На графіку наведено динаміку рівня інтересу «Yoda» відносно найвищого показника за 5 років у світі, та в Україні.

Таким чином найвищий рівень популярності запиту «Yoda» у Світі був у грудні 2019 року і становив 100 балів. Пов’язано це з тим, що 16 грудня 2019 року у Лос-Анджелесі відбулася міжнародна прем’єра нової частини франшизи, у прокат в Україні фільм вийшов 19 грудня 2019 року, що в свою чергу призвело до піку відповідних запитів наведеного на другому графіку.

За результатами аналізу графіків встановлено, що частота пошуку запиту за останні 5 років, окрім дати виходу фільму  ніколи не перевищувала 50 балів, тобто була незначною у відношенні до загальної кількості пошукових запитів. Тренд популярності при цьому є низхідним. Оскільки наведений на графіках показник не є абсолютним, доцільно звернути увагу на волатильність графіку, згідно якого стабільність запитів «Yoda» в Україні не є стійкою на відміну від світових запитів.

Середній показник зацікавленості користувачів у запиті з 2004 року становить 5 із 100. Так само низьким є середній показник запитів «майстер йода» українською та «мастер йода» російською – 1 і 1 відповідно. Середній показник запиту «Йода» за такий самий період становить 14 із 100.

З огляду на запропоновані пов’язані запити (йод, розчин йоду, таблетки йоду) значна частина цього показника включає запити слова «Йода» в його семантичному значенні як хімічного елементу.

Беручи до уваги, що торговельна марка була зареєстрована саме латиницею, запити на кирилиці є менш релевантними.

На малюнку наведено ранжування популярності запиту «Yoda» за регіонами.

Так, найбільша популярність досліджуємого персонажу є у США, як батьківщини походження твору і складає 100 балів, в Україні ж запит є цікавим на 4 бали зі 100 можливих.

В Польщі, країні із близькою до української кількістю населення, середній показник інтересу до запиту «Yoda» за той самий період становить 13 зі 100. Це також невеликий обсяг проте трохи більший ніж в Україні.

Наступним застосованим інструментом є Google Keyword Planner, який дозволяє визначити кількість та варіанти пошукових запитів та зробити прогноз їхньої ефективності.

Відповідно до статистичних даних сервісу, за період 2020 до 2024 року середній рейтинг запитів «Yoda» в пошуковій мережі «Google» на території України складає від 100 до 1000 разів на місяць.

У Польщі, де середня кількість запитів «Yoda» за той самий період є більшою і становить від 1 000 до 10 000 разів, а у США до 100 000 разів на місяць.

Відповідно до статистичних даних сервісу «Ubersuggest», середня кількість запитів «Yoda» на території України складає 720 запитів на місяць, частина з яких припала на наше дослідження )))

Аналіз трафіку на веб-сайтах, присвячених персонажу:

Відповідно до статистичних даних сервісу «SEMRUSH», за період p 2021 року  до 2023 року на території України та Польщі середня кількість відвідувань сайту франшизи «Зоряні Війни» становить 67 відвідувань на місяць, проти 475 у Польщі.

 Аналіз згадок слова «Йода» в інтернеті та соціальних мережах:

Відповідно до статистичних даних сервісу «ahrefs», за період з вересня 2022 року до вересня 2023 року на території України кількість запитів за словом «Yoda» в соціальній мережі «YouTube» в середньому складає 300 запитів на місяць. В Польщі кількість запитів «Yoda» в соціальній мережі «YouTube» за такий самий період складає 3 400 запитів на місяць.

Відповідно до статистичних даних сервісу «BrandMentions», за період із 23.08.2023 до 12.09.2023 на території України хештег «#йода» використовувався в соціальних мережах Instagram та Facebook лише 32 рази.

 Для визначення стійкості асоціації персонажу «Yoda» із автором, що його створив – Джорджем Лукасом, проаналізовано комбінації запитів, що дозволяє встановити семантичні асоціації з персонажем

Так, відповідно до статистичних даних сервісу «Answer The Public», найбільш поширеними комбінаціями запитів із використанням слова «Йода» в мережі «Google» на території України є: «йода іграшка», «йода малюк», «йода малюнок», «йода зоряні війни», «йода мем», «йода залужний», «йода майстер», «йода лего».

Відповідно до даних сервісу, найбільш поширеними комбінаціями запитів в соціальній мережі «YouTube» є: «йода мем», «йода з бісеру», «йода цитати», «йода проти палпатіна».

На запит «Йода Джордж Лукас», «Зоряні Війни автор» сервіс не видає релевантного результату.

Відповідно до статистичних даних сервісу «Ubersuggest», найбільш поширеними комбінаціями запитів із використанням слова «Йода» онлайн на території України є: «йодомарин», «йода іграшка», «йодантипирин», «йодадін», «йода мем», «йода майстер», «йода шеврон», «йодат калію».

Відповідно до статистичних даних сервісу «SEMRUSH», за період з дати подання заявки на ТМ до липня 2023 року на території України найбільш поширеними комбінаціями запитів із використанням слова «Йода» в мережі є: «таблетки йода», «препарат йода», «майстер йода», «бейбі йода», «малюк йода», «маленький йода».

Серед популярних запитів запропонованих вказаними аналітичними системами комбінація слів «Йода» та «Джордж Лукас» відсутня.

 Аналіз згадувань особи Джорджа Лукаса на веб-сайтах присвячених персонажу «Йода» та навпаки:

Згадки про особу Джорджа Лукаса відсутні на сторінці персонажа на офіційному веб-сайті франшизи «Зоряні Війни» та на веб-сторінці персонажу «Йода» на ресурсі «Вікіпедія». На англомовній фан-сторінці персонажу «Йода» на веб-сайті «Fandom» особа Джорджа Лукаса згадується 5 разів.

🤩РЕЗУЛЬТАТИ:

За даними аналізу встановили:

• ступінь відомості персонажу «Yodа» в Україні: «Йода» є відомим виключно шанувальникам творчості Дж. Лукаса та не є таким, що доведений до загального відома необмеженій кількості осіб в різних місцевостях України;
• відсутність стійкої асоціації між персонажем «Йода» та його творцем Джорджем Лукасом у свідомості переважної більшості споживачів на території України.

Завдяки ґрунтовним дослідженням було доведено що персонаж Йода не є відомим у розумінні абз. 3 ч. 4 ст. 6 Закону України «Про охорону прав на знаки для товарів і послуг» та п. 12.3. Методичних рекомендацій, і як наслідок це унеможливлює застосування абз. 3 ч. 4 ст. 6 Закону, як підставу для відмови у реєстрації торговельної марки.

Додатково було доведено розрізняльну здатність заявленої марки набуту в процесі її використання;

Запропонований підхід до визначення відомості творів із застосуванням цифрових маркетингових інструментів на прикладі: Google Trends, Google Keyword Planner, Ubersuggest, Semrush Holdings, Ahrefs, BrandMentions, дозволяє висловити обережне сподівання що юридична практика буде мати відповідний розвиток.

Як наслідок було отримано ПОЗИТИВНЕ рішення на користь клієнта!

Найважливішим результатом є те, що клієнт отримав право власності на свою ТМ, а отже:

• ексклюзивне право дозволяти та забороняти іншим особам використовувати свою ТМ;
• право на розміщення відповідної зовнішньої реклами;
• Право купівлі домену yoda.ua
• Можливість масштабувати бізнес за франшизою;
• Цінний актив який можна навидь передати у спадок;
• Та багато інших переваг

Звертайтесь до нас для оформлення права власності на Вашу торговельну марку і не тільки! Попри усі перешкоди у Atilog.ua🙌🏻 буде знайдено рішення саме для Вас!

Особливістю цього кейсу є використання позначення ЕКО у складі торговельної марки.

Еко і біо – це терміни, які використовуються для позначення продуктів або послуг, які виробляються та надаються з урахуванням охорони довкілля та впливу на здоров’я споживачів. Використання цих позначень є популярним у підприємців, адже сприяє формуванню довіри споживачів до бренду. Основні причини використання “еко” у торговельних марках:

• Охорона довкілля: Однією з головних причин введення позначення “еко” є потреба у зменшенні негативного впливу господарської діяльності на природне середовище. Продукція, яка відповідає екологічним стандартам, може бути виготовлена з меншим використанням ресурсів, з меншими викидами і з меншою шкодою для природи.
• Здоров’я споживачів: Продукти, які відповідають концепції “біо”, зазвичай виробляються без використання шкідливих хімічних добрив, пестицидів, антибіотиків тощо. Це робить їх більш безпечними для споживачів і сприяє покращенню їхнього здоров’я.
• Збільшення свідомості споживачів: Споживачі стають все більш освіченими щодо питань охорони довкілля і впливу продуктів на здоров’я. Вони активно вибирають екологічно та біологічно чисті товари та послуги.
• Ринкова конкуренція: Впровадження концепцій “еко” та “біо” може дати компаніям конкурентну перевагу на ринку, особливо якщо це відповідає попиту споживачів. Споживачі все більше готові платити більше за екологічно та біологічно чисті продукти.
• Регулювання і стандарти: У багатьох країнах існують стандарти та регулювання щодо екологічності та біологічної чистоти продукції. Компанії, які відповідають цим стандартам, можуть отримати певні переваги, такі як підтримка від уряду або доступ до спеціалізованих ринків.
• Уводячи концепції “еко” та “біо” в господарську діяльність, компанії можуть досягти позитивних результатів як у сфері охорони навколишнього середовища, так і у плані задоволення потреб споживачів і росту свого бізнесу.

Проте не кожна марка що містить ЕКО може бути успішно зареєстрована. Адже згідно 2п.6ст. ЗУ про торговельні марки не реєструються позначення що можуть ввести в оману споживача, зокрема щодо властивостей послуг.

Простими словами це означає, що у випадку коли послуги які надаються під ТМ ECO WASH не відповідають критерію екологічності, то марка не може бути зареєстрована.

Хочу звернути увагу що використання таких позначень на самому товарі без використання ТМ, може стати підставою для отримання штрафу від АМКУ.

Інструкції експертів Укрпатенту передбачають надсилання попередньої відмови у реєстрації Тм у випадках коли існує імовірність введення споживачів в оману!

Для подолання такої відмови фахівцями Атілог було складено мотиваційне заперечення, в рамках якого було досліджено сутність поняття та суттєвих ознак екологічності послуг, зокрема сформовано пакет документів що підтверджують використання сертифікованих миючих засобів без використання шкідливих хімічних засобів і алергенів, без неприємних запахів, доведено що підприємство не завдає шкоди навколишньому середовищу та здоров’ю клієнтів.

В результаті такої роботи ми отримали рішення на користь клієнта!

Окрім формування цінного активу, отримана торговельна марка надала нашому клієнту:

• ексклюзивне право дозволяти та забороняти іншим особам використовувати ТМ
• право на розміщення відповідної зовнішньої реклами
• право зареєструвати домен www.ecowash.ua
• можливість реєстрації марок і інших країнах
• можливість масштабування бізнесу через франшизу
• та багато інших переваг

Рекомендуємо завітати до @ecowash_kh для отримання якісних та екологічних послуг догляду за Вашим авто!

Наш клієнт, компанія “МЗУРІ”, звернулася до “ATILOG” за допомогою у реєстрації позначення “STRIP-TILL”. 

Компанія займається реалізацією сільськогосподарської техніки із застосуванням особливої технології обробки  ґрунту, яка дозволяє обробляти і розпушувати тільки смуги в рядках майбутнього посіву, а тому решта поля залишається недоторканою. Саме завдяки цій технології значно підвищується родючість ґрунту та його якість.

Клієнт бажав отримати ТМ  “STRIP-TILL” у 35 класі МКТП, який передбачає рекламування, керування підприємницькою діяльністю, організування та адміністрування у сфері підприємницької діяльності, офісні роботи.

Нагадаємо, що процедура реєстрації ТМ починається з :

• визначення класу МКТП;
• попереднього пошуку; 
• складення та подання заявки,
• прискорення реєстрації (за бажанням);
• подолання відмови у реєстрації (якщо Ви таку отримали);
• отримання свідоцтва.

Далі Вам залишається очікувати, а експерти Укрпатенту встановлюють дату подання заявки, проводять формальну експертизу (перевірка документів) та кваліфікаційну експертизу (аналіз заявленого позначення на критерії відповідності умовам правової охорони). Саме на цьому етапі можливо отримати попередню відмову.

Якщо у експерта з’являються сумніви щодо відповідності позначення вимогам надання правової охорони, він надсилає повідомлення про можливу відмову у реєстрації торговельної марки відносно усього заявленого Вами переліку товарів і послуг (класу МКТП)  або його частини.

Причини відмови можуть бути різні, але найпоширенішими є – схожість з іншою тм, введення в оману…

Гарною новиною є те що відмова не є остаточною, її можливо подолати шляхом підготовки мотивованої відповіді, де необхідно викласти аргументи на користь реєстрації Вашого позначення.

У випадку з  “STRIP-TILL” нами було отримано попередню відмову у реєстрації щодо усього переліку послуг 35 класу МКТП. Експерти Укрпатенту мотивували це тим, що заявлене словесне позначення є схожим настільки, що його можна сплутати з комбінованим знаком “StripTILL BLU-JET” раніше зареєстрованим в Україні на ім`я Thurston Manufacturing Company (US), щодо споріднених товарів.

Заявлене позначення нашого клієнта: 

Позначення Thurston Manufacturing Company:

Здавалося б, на цьому етапі можна було б залишити справу, адже вона видається безнадійною: законом заборонено не тільки реєстрацію тотожних, але й схожих марок. Однак, фахівці “ATILOG” вважали, що такий висновок експертів є упередженим та не аргументованим.  Користуючись правом на мотивовану відповідь, ми провели ґрунтовний аналіз заявленого позначення та позначення Thurston Manufacturing Company за візуальним, семантичним (смисловим) та фонетичним критеріями.

Оскільки головним є перше зорове сприйняття досліджуваних позначень, саме перше зорове сприйняття будь-якого об’єкта має вплив на свідомість людини, аналогічним чином у свідомості споживача запам’ятовується і позначення. В такому випадку доцільно порівняти позначення саме за цими критеріями, що і було зроблено. Однак, за візуальними критеріями ми не маємо жодних підстав для схожості. Так, обидва позначення мають схожі словесні елементи. Втім, порівнюючи ці елементи, слід взяти до уваги графічний характер виконання протиставленого знаку, а саме виконання потовщеним шрифтом із нахилом, виконання не через дефіс (як в заявленому позначенні), наявність літер різного регістру, виконання у синьому та білому кольорах, та наявність ліній, які породжують асоціацію прямокутної рамки. Саме тому порівняння схожих елементів за графічною ознакою також має достатньо відмінностей.

Різниця у семантичному складі, на нашу думку, взагалі не викликала сумнівів. Оскільки у протиставлюваному позначенні привертає увагу та цікавість саме літак і напис «Blu-jet», варто трактувати його саме з урахуванням цих складових. «blu» означає «синій», «jet» означає «літак», тобто це ми і бачимо на зображенні-синій літак. Далі словосполучення «3 Point Implement», що означає «3-точкова зачіпка». Насправді, видається складним зрозуміти сенс, закладений у це позначення. Здається, що це просто гра слів, а отже у споживача не може виникнути певних асоціацій з даним позначенням. Таким чином, нами було виявлено достатньо  суттєві відмінності.

Обсяг правової охорони, що надається, визначається зображенням торговельної марки та переліком товарів і послуг, внесеними до заявки. Щодо спорідненості товарів, то дійсно, спорідненими можуть бути визнані: товари 1-34 класів МКТП і пов’язані з ними послуги, наприклад, «послуги з постачання для інших», «рекламування», «роздрібний продаж» (35 клас МКТП). Але слід зазначити, що це не є беззаперечним фактом, адже розглядається тільки можливість визнання їх спорідненими.

Thurston Manufacturing Company під заявленим позначенням продавали сільськогосподарську техніку, а саме: надра, плуги, культиватори та машини для відновлення сільськогосподарських залишків та обробки ґрунту. Що стосується діяльності заявника, то він вже більше 24 років надає послуг із неспеціалізованої оптової торгівлі та інших видів роздрібної торгівлі. І оскільки послуги можуть бути визнані спорідненими лише з тими товарами, на зміну, виготовлення та просування яких вони спрямовані, послуги заявника та Thurston Manufacturing Company, на нашу думку, не могли бути визнані спорідненими.

Професіоналізм проявляється не тільки в якісному відпрацюванні загальновідомих «схем» написання мотивованих відповідей. Насамперед, фахівці мають розробляти креативні рішення та знаходити вихід із тих ситуацій, де, здавалося б, виходу немає. Юристи ATILOG не звикли мислити шаблонно і просто проводити пошуки торговельних марок за базами. Ми повністю перевірили власників протиставлюваного позначення. Проведене нашими фахівцями дослідження виявило ще один дуже цікавий факт: протиставлена міжнародна реєстрація є фактично недійсною, через факт припинення існування власника Thurston Manufacturing Company, яка була зареєстрована у Nebraska, United States, припинила свою діяльність у 2019 році та стала банкрутом.

Ми також ознайомилися з американським законодавством щодо надання правової охорони торговельним маркам та їх національними базами ТМ. Оскільки законодавство США передбачає надання через певний час після реєстрації документів, що підтверджують використання торгової марки, у випадку їх ненадання відбувається відкликання марки. Закони, що регулюють банкрутство в США також стали в нагоді. З огляду на банкрутство, власник у 2019 році ТМ не подав відповідних документів, а ТМ фактично перестала існувати. Окрім того, в таких кейсах варто звертати увагу на інформаційний простір тої чи іншої країни: ЗМІ, соціальні мережі тощо. В Переконавшись, що, відповідно до американських правових приписів, компанія більше не може відновитися, ми підтвердили тезу про втрату чинності ТМ. 

Отож, навіть якщо ТМ є в реєстрі, це ще не означає, що вона точно чинна. Варто перевіряти такі нюанси особливо прискіпливо, адже це подекуди має вирішальне значення.

Викладені нами аргументи на користь реєстрації заявленого позначення, а саме:

• що спорідненість 35 та 7 класів не є аксіомою, а тільки можливістю, та беручи до уваги спростування нами такої спорідненості;
• що наш клієнт тривалий період надає послуги 35 класу (більше 26 років);
• те, що власник схожої марки припинив існування з 2019 року;
• відсутність об’єктивної можливості для виконання умов підтримання чинності базової реєстрації, згідно законодавства країни походження;
• те, що дані про існування протиставленого знаку є фактично не актуальними,-

ми  переконали експертів Укрпатенту   надати правову охорону заявленому позначенню у всьому заявленому переліку послуг 35 класу.  Зрештою, нам вдалося отримати свідоцтво про реєстрацію ТМ, а клієнт залишився задоволеним нашою співпрацею.

Цей унікальний кейс дає змогу зрозуміти, що безвихідних ситуацій не існує, і результат здебільшого залежить від професіоналізму та скурпульозності юриста. Завдяки ретельному та детальному дослідженню, а також пошуку нестандартних рішень, нам вдалося досягти успіху.  

Якщо Ви зіткнулися з подібною ситуацією і отримали попередню відмову у реєстрації позначення, не гайте часу і звертайтеся до нас за консультацією та написанням мотивованої відповіді. Ми обов’язково Вам допоможемо, адже мислимо категоріями пошуку можливостей, а стандартні підходи залишаємо конкурентам.

Щиро Ваші, команда “ATILOG”