СТАРТАП: КАК ПРАВИЛЬНО ЕГО ЗАЩИТИТЬ?

СТАРТАП: КАК ПРАВИЛЬНО ЕГО ЗАЩИТИТЬ?

Поймите, как защитить идею стартапа. Узнайте основные подходы к соглашению о неразглашении Поймите разницу между идеей ноу-хау и коммерческой тайной Получите пошаговый алгоритм защиты вашего стартапа Узнайте, как повысить эффективность работы с инвестором Используйте объекты ИС для защиты от недобросовестной конкуренции Проблема безопасности. Вы не раз слышали о невозможности защиты идей и хотели знать почему? Прежде всего это связано с отсутствие охранного документа государственного образца для такого объекта интеллектуальной собственности как ноу-хау. Ведь именно ноу-хау призвано защитить идею. Так ли это на самом деле?

Идея, ноу-хау, коммерческая тайна. В чем их отличия?

Бизнес-идея представляет принципиально новое решение актуальных вопросов в бизнесе. Идея в чистом виде не имеет правовой защиты, так как она не имеет формы и не отражена в законодательстве. Например, у вас есть идея сервиса обмена сообщениями, но без программной реализации идеи, у вас не будет бизнеса. В свою очередь, программная часть может быть защищена, например авторским правом или торговой маркой. Согласно Закону Украины «Про государственное регулирование деятельности в сфере трансфера технологий» ноу-хау – это техническая, организационная или коммерческая информация, которая получена благодаря опыту и испытаниям технологии и ее составляющих, которая: не является общеизвестной или легкодоступной на день заключения договора о трансфере технологий (ТТ); является существенной, то есть важной и полезной для производства продукции, технологического процесса и (или) предоставления услуг; является определенной, то есть описанной достаточно исчерпывающе, чтобы возможно было проверить ее соответствие критериям необщеизвестности и существенности.

Из приведенного определение можно сделать вывод, что ноу-хау – это комплекс уникальных знаний, сформированных в результате накопленного коммерческого опыта компании, реализация которых обеспечит получение ее правообладателями экономических выгод в стратегической перспективе.

Важной характеристикой коммерческой тайны является то, что ее разглашение может нанести вред (ущерб) предприятию, а не автору! Таким образом, главной целью охраны коммерческой тайны является обеспечение ее недоступности для конкурентов. Зачастую достижение этой цели требует значительных трат ресурсов компании. Таким образом, идея лежит в основе ноу-хау, которое, в свою очередь, вполне, может быть частью конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну крупной компании или стартапа.

Что дает Вам защита СТАРТАПА?

•Защита от конкурентов. Важно понимать, что несмотря на уникальность Вашей идеи, часто бывает так, что на рынке есть похожие предложения, отличием которых может быть относительно меньшая эффективность или другое решение для достижение того же результата. Так, например, при патентовании изобретения автор считает, что его решение не имеет аналогов – это не так. Дело в том, что приведение в заявке аналогов является обязательным условием патентования. Таким образом, даже самое инновационное и уникальное решение имеет аналоги, а значит существует угроза его уникальности.

•В последнее время из-за несовершенного законодательства возникает угроза т.н. «патентного тролинга». Самым популярным его способом является получение Вашими конкурентами патента на промышленный образец или торговую марку, с последующим внесением их в таможенный реестр. Пример: Вы разработали новый продукт – обогреватель с новым нагревательным элементом. В этом случае Ваш конкурент патентует дизайн корпуса обогревателя или внешний вид нагревательного элемента (промышленный образец), вносит патент в таможенный реестр и запрещает Вам ввоз и вывоз продукции из Украины. Важно помнить, что это лишь один пример.

•Коммерциализация. При продаже идеи имеет место процесс трансферта технологий. Это сложный и тернистый путь, включающий государственную экспертизу, привлечение множества специалистов и т. д. Подробнее о ТТ можно узнать здесь http://zakon5.rada.gov.ua/laws/show/143-16.

С целью легитимного использования интеллектуальной собственности в Вашем хозяйственном обороте и получения в связи с этим экономических выгод будет правильным получить охранный документ на объект ИС (торговая марка, авторское право, промышленный образец или изобретение). Дело в том, что получив такую бумагу у Вас появляется предмет продажи – Ваша собственность оформленная согласно законодательству. Грубо говоря, Вы можете обладать квартирой или машиной, но не иметь на нее соответствующих документов. Это значит, что каждый может оспорить Ваше право собственности, а вы, в свою очередь, не сможете распоряжаться имуществом в полной мере, т.е. продать его, сдавать в аренду и т. д. Получив патент или свидетельство перед Вами открываются широкие возможности по коммерциализации Вашей интеллектуальной собственности. Вы сможете продать, оформить лицензию или франшизу, что, в свою очередь, обеспечит Вам стабильный пассивный доход на длительную перспективу. Для этих целей существуют специальные ресурсы, например, — ipsweet.com.

Это далеко не полный перечень преимуществ защиты, но даже он дает нам понять необходимость последней.

Итак, можно ли эффективно защитить стартап?

Часть специалистов считает, что защитить стартап можно лишь реализовав его. Отчасти это правда, но лишь отчасти :)))

Попробуем разобраться с чего начать?

Большинство экспертов считают, что начать нужно с определения простых вещей: Что есть предмет защиты Стартапа: идея, продукт, технология, процесс, услуга, другое. После этого станет ясно – можно ли защитить Стартап, традиционными охранными инструментами? Так, например, способ производства можно охранять патентом на полезную модель или изобретение. Например, если рассмотреть суть идеи через форму произведения – то его можно защитить авторским правом. Получение свидетельства на авторское право может стать важным аргументом в юридических спорах. К тому же, регистрация авторского права предусматривает указание даты обнародования произведения, которая может быть гораздо раньше чем дата оформления авторского права. Авторское право, преимуществом которого является низкие затраты на его оформление, является актуальным решением для большинства It-стартапов. В свою очередь, если идея может быть выражена в продукте, способе его производства и т.д., – имеет место быть патент на изобретение или полезную модель. Дизайн продукта, графический дизайн, промышленный дизайн – может быть эффективно защищен промышленным образцом. На какой стадии жизненного цикла (ЖЦ) находиться Стартап:
  • Мысли и задумки.
  • Прототип.
  • Готов к внедрению.
Точно определенная стадия ЖЦ позволит определить вектор развития бизнеса и эффективно реализовать регламентированные бизнес-планом управленческие решения. Составление бизнес-плана является обязательным условием эффективной реализации идеи Стартапа. Именно посредством планирования и бюджетирования на ранних стадиях практической реализации бизнес-идеи становятся понятными такие базовые параметры ведения бизнеса как целевые рынки и интенсивность конкуренции в них; необходимые объемы капиталовложений, их источники и стоимость; долевое участие инвесторов Стартапа, которое, в свою очередь, определяет распределение прибыли компании; потребность в средствах труда и источниках их формирования; структуре затрат на осуществление основной деятельности стартапа и ожидаемом уровне их покрытия; взаимоотношениях с контрагентами и кредиторами компании и, в конечном счете, рентабельности и перспективных сроках окупаемости бизнес-проекта. Четкое понимание этих вещей позволит разработать последовательный алгоритм реализации идеи, максимально учесть риски, связанные с запуском Стартапа и сформировать перечень мероприятий по их минимизации.

В свою очередь, достижение стратегических целей компании-стартапа требует систематического мониторинга процесса внедрения идеи, сопоставление плановых и фактических параметров реализации проекта и текущей корректировки оперативной деятельности стартапа в рамках ключевых положений бизнес-плана. Только так можно обеспечить реализацию проекта, ориентированного на достижение стратегических целей бизнеса – получение прибыли, нейтрализацию конкурентов, выход на новые рынки и т.д.

•ДОГОВОР О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ.

Так называемый неформальный подход основан только на доверии и предполагает раскрытие идеи узкому кругу лиц в обмен на обещание (но не обязательство) конфиденциальности. Серьёзную угрозу для такого соглашения представляет любая конфликтная ситуация, т.к. автор идеи становиться не защищенным.

Официальный подход имеет ту же суть, но другую форму. Здесь соглашение закреплено юридически, а значит имеют место быть права и обязательства участников процесса дающие им гарантии. Недостатком подхода является привлечение квалифицированного юриста (он стоит не дешево). Задачей которого является работа над «тонкими моментами» соглашения. Каждый стартап индивидуален и самое главное – он является инновацией. Именно поэтому грамотное отражение нюансов непросто зафиксировать юридически. В свою очередь, договор составленный любителем будет «дырявым», т.е. не способным защитить ни идею автора, ни деньги инвестора.

•ХУ ИЗ МИСТЕР ИНВЕСТОР?

Проверить инвестора. Важной составляющей безопасности инвестиционного соглашения является проверка инвестора. Вы должны быть уверенны что это не дело рук конкурентов. У инвестора должна быть репутация, портфолио успешно реализованных проектов. Проверка даже такого небольшого перечня характеристик никогда не станет лишней. Что делать?
  • Установить стадию ЖЦ.
  • Определить предмет защиты стартапа.
  • Выбрать доступные инструменты защиты.
  • Заключать договор о конфиденциальности (неразглашении).
  • Проверять инвестора.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *